企业采购咨询服务平台 E-Purchase Consulting Service
某知名互联网公司
2015年成立,专注于大数据及云服务领域,凭借领先的技术优势及精准的市场定位得到了快速发展,并拿到了知名互联网巨头B轮投资,为满足公司快速发展的需要,计划未来两年内增加至300人的员工规模,办公面积需要从现有的300㎡扩充至3000㎡,同时相应的办公室硬件设施、办公支持、软件等也要进行升级,公司要求在6个月内入驻新址,当行政部门将具体计划制定完成后数据显示,完成此次项目需要各类服务供应商超过30家,现有供应商服务能力大多无法满足新办公室的需求,所以需要新建近30家供应商,由于处于创业阶段,公司的日常办公室服务及供应商管理仅由行政部3个人负责,现有工作已经非常饱和的情况下,在规定时间完成项目面临非常大的挑战。
需求分析
如何提高采购初期供应商筛选效率?

如何快速找到适合自身企业的供应商?

如何专业评估供应商质量?

对于陌生领域如何能够快速了解行业情况从而更加主导性的与供应商谈判?
EPCS解决方案
・ EPCS平台七大服务领域基本涵盖了办公室筹建到运营再到改善所需的大部分优质供应商信息,这将帮助企业在采购初期供应商筛选效率得到平均50%的提升.

・ EPCS平台展示的供应商信息将会体现服务特点,服务客户类型,公司规模等详细信息,这将帮助企业采购部门快速找到与自身企业匹配的供应商资源,这将帮助企业在此采购缓解节约平均30%的时间.

・ EPCS企业采购咨询服务部会根据企业的采购需求提供专业的咨询服务及评估建议,帮助客户整体采购效率提升了20%.

・ EPCS平台定期发布行业前沿资讯、现状描述以及采购前提示会帮助采购人员快速了解行业实际客观情况,以此帮助采购人员节约30%的时间.

・ EPCS平台部分供应商产品或服务会为平台用户提供框架协议价格,即使是小规模采购,这帮助客户采购成本平均降低了15%.
某知名大型跨国制药公司
拥有近60年历史的某跨国制药公司于2002年进入中国市场,在北京设立办公室,经过近17年的发展,中国地区的业务已经成为全球第二大市场,全国员工人数达到1300多人,员工人规模的不断扩大,对办公室日常管理与运营不断带来新的挑战。

历经快速的发展,企业对于办公设施以及各类办公服务的需求数量越来越多,经过多年的积累,目前为企业提供服务的供应商基本处于稳定阶段,但在一次企业定期供应商满意度调查中发现,70%以上现有供应商只能达到一般的评价,最终分析结果显示,现有大多供应商合作时间较长,服务内容几乎没有变化,这引起了企业管理层的重视,当寻求解决方案时发现如何要求供应商提升服务质量、供应商库备用资源数量和质量都不具备改善条件,临时更换可能会带来不必要的风险、如何快速找到更加优质的供应商成为了该企业面临的问题。
需求分析
如何快速找到各服务领域优质供应商并与关键人员取得联系?

如何全面专业评估现有供应商综合服务质量?

如何提升的供应商备用资源的质量?

如何了解各行业最新产品、服务方式、市场价格?
EPCS解决方案
・ EPCS平台汇聚了企业服务相关领域大部分优质供应商,并对其进行了严格的审核,同时平台会直接展示供应商业务直接负责人信息以便企业客户直接对接.

・ EPCS平台展示均为行业领先并经过严格资质审查的供应商,客户可以通过与供应商的对接了解到最新的行业情况或在行业资讯版块了解相应的信息,以此对现有供应商评估作为参考依据.

・ EPCS平台服务的领域基本涵盖了办公服务及产品需求,客户可以定期与平台供应商建立意向合作加入备用供应商库.

・ 每个服务单项下会有平台发布的行业前沿资讯、现状描述以及采购前提示,帮助采购人员快速了解行业客观情况.